航心配资
全球人才正经历重组，人工智能加速技能迭代，既带来岗位替代的风险，也孕育新职业与合作机遇。对于本地企业在AI转型的大趋势中面临的挑战，作为面向全球的咨询、行业解决方案与数智技术服务提供商，博彦科技（002649）提出自己的解读与建议。
AI究竟是挑战还是契机，已成为全球关注与思考的核心议题。
近日，在新加坡金沙会议展览中心举行的慧眼中国环球论坛圆满落幕。博彦科技作为通商中国本届论坛的黄金赞助商，于论坛期间主办了一场闭门会议，邀请来自中外知名企业以及国际学术界的嘉宾代表针对此课题进行讨论。
会议聚焦人工智能的创新与应用，探讨其在产业增长与生态中的推动作用。与会者并就人力需求、培训转型及未来趋势展开前瞻思考。
闭门会上，与会各方围绕AI技术发展与产业应用在新加坡的落地展开深度研讨，最终凝聚核心共识，AI应用已实现多重边界突破——既打破单一行业、单一市场的传统局限，在金融、医疗、制造等领域形成规模化落地，更在企业内部穿透部门壁垒，实现泛人力、全职能的渗透。
可以预见的是，未来AI将在多场景广泛释放价值。与会代表普遍认为，AI应用经验共享、AI价值赋能产业发展等领域合作的不断深化，将为新加坡产业升级与中新经贸高质量发展开辟更大的想象空间。
AI转型：新加坡的机遇与挑战
AI对于缺乏自然资源、依赖人力的新加坡而言，是一个重要的发展机遇。
博彦科技创始人兼董事长王斌表示赞同与会代表的观点，并指出：“在AI转型的趋势中，新加坡的优势在于完善的营商环境、成熟的法律体系以及地缘政治的中立定位，这些因素吸引了国际企业与人才航心配资，使AI在本地发展迅速。”
“AI转型过程实际上对社会具有积极意义，这种压力能让我们保持清醒、持续学习、主动适应。”
——博彦科技创始人兼董事长 王斌
不过，中小企业在认知、人才和资源方面仍显不足，可能错失技术红利与实现跨越式成长的机遇。王斌提醒，当前最大挑战之一是缺乏“双语”人才。“这些双语人才并不是精通中英文的人才，而是指既懂产业语言又懂AI技术语言，能将两者融会贯通的人才。”
企业如何实现人才转型？
在展望亚太地区未来五年发展时，王斌强调，AI将不再局限于特定技术岗位，而是成为所有行业员工都需掌握的基础能力。
“40年前，我们不认为人人都要会用电脑，如今电脑已成日常工作和生活的必需品。AI也将会走上同样的道路，深入金融、医疗、教育、娱乐等各行各业。
当前首要任务仍是持续开展AI教育，逐步建立对AI的全面认知。新加坡已在这方面做出积极尝试，不过初期实践多局限于通用性讨论，缺乏足够的具体案例支撑。
他建议，下一步应逐步推进社会对AI的理性认知，通过案例积累以及系统化地理解其优势、局限和实际应用场景，帮助企业走出恐慌，把握机遇。
在AI迅速重塑各行各业的背景下，企业如何实现人才转型已成关键。王斌强调转型必须自上而下推动：“培训不能只面向基层员工，领导层必须先理解、先转变，才能让改革取得实效。”
别过度焦虑 关键在于价值重塑
王斌指出：“目前几乎人人都在谈论AI，但最易引发关注的话题往往是AI取代人力，这反而容易造成不必要的焦虑。”
他强调，人工智能并不会真正“抢走饭碗”，而是推动就业形态的进化。“短期虽有岗位受冲击，但新的行业与职业也会不断涌现。”正如银行柜员并未因提款机或线上支付的普及而消失，而是转向更注重客户服务的角色，AI带来的并非失业，而是劳动力的再分配与价值重塑。
王斌说：“AI的真正价值不在于替代人，而在于推动人的能力升级，从重复性工作转向战略性思考与创造性决策。”
他补充，企业无需过度担忧被取代，因为客户的需求不断升级，即使AI能高效解决当前的痛点，但也会催生更复杂和个性化的市场新需求；企业应随着技术赋能不断向更高价值领域迈进。
灵活运作 精准匹配企业所需
博彦科技积极联动区域伙伴，今年不仅参与慧眼中国环球论坛，还主办了一场闭门会议，共议AI与人才转型。
为助力新加坡企业成功搭上AI列车，博彦科技提供涵盖前期咨询、培训与技术预评估等服务，帮助企业以较低成本、更快速度厘清数字化现状与可行路径。
博彦科技的运作方式灵活高效，依托既有行业生态资源，能够联动具备领域专长的创新团队，为不同规模的企业量身打造精准方案，并为各行各业提供IT解决方案、专业咨询与AI创新支持。
作为全球业务合作的桥梁，博彦科技在全球拥有80多个分支机构、研发基地与交付中心航心配资，深耕中国、美国、日本、新加坡等主要市场，持续推动跨区域协作与创新落地。
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